Competenze

Competenze che funzionanoinsieme.

Il valore non è sapere fare molte cose. È capire quali servono nello stesso momento.

Direzione, strategiae sviluppo.

Direzione commerciale, business development, pianificazione, organizzazione aziendale, change management, negoziazione e gestione fornitori.

Vedi l'approccio

Mercato, retee sostenibilità commerciale.

Valutazione fornitori e opportunità di business, organizzazione di reti, controllo della qualità e della marginalità dei contratti, lettura dell'offerta.

Vedi i contesti

Sistemi che aiutanoa governare.

Software, CRM, flussi di vendita, reportistica direzionale, infrastrutture, reti dati, amministrazione di sistema e continuità operativa.

Vedi la presenza digitale

Persone, fornitori,istituzioni.

Negoziazione, customer relationship, public speaking e gestione di interlocutori con obiettivi differenti.

Apri un confronto

Le competenze diventano credibili quando si vedono nei contesti reali.

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